La comparativa tecnológica del fútbol con otros deportes
Al comparar el uso de la tecnología en diferentes deportes, a menudo se cae en el error de colocar elementos no homogéneos en el mismo nivel. Es imposible comparar la tecnología aplicada al deporte por una razón casi trivial: los deportes son, por definición, diferentes entre sí.
Tomemos el tenis, por ejemplo: comparar la tecnología del llamado “ojo
de halcón” con el VAR es una operación sin sentido.
El ojo de halcón juzga electrónicamente si una pelota rebotó o entró
en la cancha. En el límite podemos comparar la cuestión del "margen de
error" porque quizás no todo el mundo es consciente de que incluso la
tecnología aplicada a una pista de tenis proporciona un margen de error de un
par de centímetros. Sin embargo, no recordamos a ningún jugador que haya impugnado
el veredicto expresado por el software utilizado porque los profesionales son
muy conscientes de que cualquier margen de error se aplica a cualquiera.
Antes de entrar en el punto específico de este estudio (que se
centrará en particular en las posibles innovaciones del VAR, inspirándose en
otros deportes), una aclaración necesaria sobre el margen de error. La creencia
más errónea que se ha extendido en las últimas semanas es que toda decisión
sobre el fuera de juego está marcada por un error de algunos centímetros.
Sin embargo, el margen de error no representa este concepto en
absoluto. Esta teoría, en realidad, es transmitida por quienes no saben en lo
más mínimo de qué hablan o escriben. El margen de error existe, pero no ocurre
en todas las circunstancias. Al contrario, es una posibilidad que se da de vez
en cuando y que se limita a unos centímetros.
Puede ocurrir, por ejemplo, que se produzca un error en la valoración
de un fuera de juego de tres metros, modificando la realidad de los hechos en
una medida totalmente marginal ya que, con la corrección de 3,4 o incluso 5
centímetros esa posición habría sido muy evidente. Del mismo modo, como
corolario, es muy probable que de cincuenta posiciones de fuera de juego
durante unos pocos centímetros solo una se vea parcialmente afectada por un
error de medición.
Una vez aclarado este concepto general, podemos abordar los diversos
temas que se han discutido varias veces en los últimos tiempos.
Comunicación pública de las decisiones tomadas, se trata de una
solicitud realizada en muchas ocasiones por quienes comparan fútbol y rugby. No
es necesario ser un experto en rugby para saber que la mentalidad de los
jugadores de este deporte es enormemente diferente a la del fútbol. Precisamente
por esta cultura deportiva diferente, escuchar al árbitro durante el partido
también se ha convertido en algo normal, así como no es de extrañar que las
protestas se reduzcan al mínimo y, aunque estén presentes, se presenten de
forma muy educada y respetuosa.
¿Podemos plantear la hipótesis de que este modelo también se puede
llevar al fútbol? La respuesta es un NO rotundo. El fútbol es el deporte más
querido y seguido por los más pequeños: piensa en el mal ejemplo que podrían
dar al escuchar, a través del micrófono del árbitro, un diálogo blasfemo de un
futbolista.
Más aceptable, en mi opinión, una comparación con el fútbol americano.
No, no son deportes similares, ni mucho menos: son deportes muy distantes
conceptualmente y de desarrollo en el campo, pero lo que se podría introducir
es el modelo de comunicación.
En el fútbol americano, la tecnología se aplica a la competición desde
1999. En realidad, sin embargo, la repetición instantánea ha existido durante
mucho más tiempo, incluso desde los años 80 (y ya se había probado
empíricamente a finales de los sesenta). Se abandonó a principios de los 90
porque las distintas franquicias se mostraron pocas convencidas del experimento
y, tras siete años de errores decisivos, decidieron volver a la tecnología
introduciendo una gran novedad: el desafío.
Hablando de comunicación, el fútbol americano es muy diferente al
rugby. A diferencia del rugby, de hecho, el árbitro principal se comunica con
el público solo las decisiones consecuentes a la bandera o un desafío.
¿Podríamos plantear la hipótesis de un sistema así para el fútbol? La
respuesta, en lo que a mí respecta, es sí. Respuesta afirmativa con una
aclaración: los árbitros ciertamente no podrán explicar todas las decisiones
tomadas. Esto se debe a que, durante un partido, los árbitros toman alrededor
de doscientas decisiones en los noventa minutos más la recuperación, está claro
que sería imposible explicar cada una de las elecciones.
En cambio, me inclino a plantear la hipótesis de que los árbitros
podrán explicar las decisiones tomadas después de ser llamados a On Field
Review.
El desafío no sé cómo se definirá, pero seguro que lo conseguiremos:
es una evolución natural de la tecnología y, como era de esperar, existe en
casi todos los deportes. Existe una demanda de tenistas, existe el desafío en
el fútbol americano, existe en el baloncesto de la NBA, existe en el béisbol,
existe en el voleibol, etc.
Siempre he apoyado la misma tesis desde el primer día del VAR. Estoy
absolutamente a favor del desafío en el fútbol por dos razones bien definidas:
1 - es una forma óptima de empoderar a entrenadores, jugadores y dirigentes. Una vez investidos con la tarea de llamar a un árbitro para la revisión en campo, se darán cuenta por sí mismos de lo difícil que es tomar una decisión compleja en cuestión de momentos;
2 - El VAR es una tecnología que debe estar disponible para el fútbol, no para los árbitros. El VAR fue diseñado para evitar que una competición se decida por un error del árbitro, pero no quiere decir que el VAR pueda equivocarse o, como ocurre más a menudo, no pueda intervenir en episodios que están muy cerca del límite pero que no coinciden con un claro y evidente. error. Por ello, precisamente para concretar el concepto de tecnología disponible para el fútbol, la herramienta no puede ser utilizada solo por los árbitros, sino que también puede ser utilizada por los propios clubes. Por supuesto, no cambiaría el uso real: el árbitro aún tendrá que tomar la decisión final.
Hay otro punto sobre el que venimos discutiendo desde hace tiempo y
que es independiente del VAR: la comunicación de los árbitros post partido. En
este ámbito, es de cierre parcial: no a los árbitros en la rueda de prensa
posterior al partido, sí a las explicaciones de lo ocurrido, pero tras las
decisiones del juez deportivo.
En lo que respecta a la presencia de los árbitros en la rueda de
prensa, mi respuesta es un rotundo no. La razón de esta posición es trivial: la
prensa generalmente no está interesada en comprender sino en llamar la
atención. Cualquier pregunta no se basaría en comprender una explicación sino
en encontrar un punto de partida para la discusión.
Los árbitros se encontrarían frente a un público que ha tenido tiempo
de sobra para ver imágenes varias veces que los árbitros, recién salidos de la
ducha, aún no han podido ver. Claramente se encontrarían en la posición de
tener que comentar episodios que quizás ni siquiera recuerden, con dificultades
obvias y fácilmente comprensibles.
Escrito por: Luca Marelli, abogado y árbitro de la Serie A y B hasta
2009
Fuente: FISCHIETTOMANIA
1 - es una forma óptima de empoderar a entrenadores, jugadores y dirigentes. Una vez investidos con la tarea de llamar a un árbitro para la revisión en campo, se darán cuenta por sí mismos de lo difícil que es tomar una decisión compleja en cuestión de momentos;
2 - El VAR es una tecnología que debe estar disponible para el fútbol, no para los árbitros. El VAR fue diseñado para evitar que una competición se decida por un error del árbitro, pero no quiere decir que el VAR pueda equivocarse o, como ocurre más a menudo, no pueda intervenir en episodios que están muy cerca del límite pero que no coinciden con un claro y evidente. error. Por ello, precisamente para concretar el concepto de tecnología disponible para el fútbol, la herramienta no puede ser utilizada solo por los árbitros, sino que también puede ser utilizada por los propios clubes. Por supuesto, no cambiaría el uso real: el árbitro aún tendrá que tomar la decisión final.
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